本报讯（崔瑀 全媒体记者 孙一博）北林区深入贯彻落实公务员平时考核工作要求，将日常考核作为加强干部管理的重要抓手，通过构建科学管理体系、规范考核实施流程、强化结果运用效能，推动公务员队伍管理由“年终总结”向“日常写实”转变，实现干部履职全程可追溯、工作实绩精准可量化，为区域发展注入持续动能。

据了解，北林区摒弃了“一考定全年”模式，构建起“工作台账+月小结+季点评”的立体化考核体系。公务员每日如实记录工作内容、完成情况及遇到的问题，形成详实的工作台账。这一本本台账，不仅是个人工作的留痕，更是考核最原始、最真实的依据，让工作成果看得见、摸得着。每月，公务员对自身工作进行总结反思，梳理工作成果与不足，在总结中成长，在反思中进步。每季度，部门领导结合台账和小结，组织开展集中点评，肯定成绩、指出问题，并提出改进方向，为公务员的工作指明道路。

在个人自评环节，公务员对照岗位职责和工作任务，实事求是地总结自身表现，做到对自己负责。同事互评中，大家从日常协作、团队贡献等角度出发，客观给出评价，让评价更加全面、真实。领导综合多方面情况，对公务员进行精准打分，确保考核结果的准确性。考核结果及时公示，接受全体人员监督，如有异议，可按程序申诉复核，真正做到考核过程透明、结果可靠。帮助其认识不足、明确改进方向，让考核不仅是评价，更是提升。

平时考核工作的扎实推进，为北林区公务员队伍建设带来了显著成效。通过日常的点滴记录与持续监督，公务员的责任意识和履职能力不断增强。同时，考核结果与评优评先、职务职级晋升紧密挂钩，树立起“干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，激发公务员队伍的内生动力，营造出比学赶超、竞相发展的良好氛围，为北林区的发展贡献自己的力量。