本报讯（张亚欣 伊林）庆安县欢胜乡打出一套奖优罚庸组合拳，上下同向发力，激发干部干事创业内生动力。

坚守“常问责”。对不敢担当作为的乡村干部坚持经常问责，特别关注履职尽责没到位，坚持容忍厚待，激励干部大胆作为，并制定一整套能上能下、能进能出的具体标准。

一个村委会副主任以前干工作吃苦耐劳，勤奋担当，而担任村委会主任后，遇到困境上推下卸，破解措施不多，推进力度不够，乡党委研究后，调整了他的职务。

树立“反差标”。乡党委对村干部按业绩进行排名立榜，参考外地做法，对先进的授予“骏马奖”，对落后的颁发“蜗牛奖”。乡党委规定，不管获得哪种奖状，都要挂在村办公室的显眼处。目的就是激励干部履职尽责，干事创业；而让那些获后进的干部，不敢再继续干事甩锅，敷衍塞责，也都积极创先争优，在限期内完成整改任务，全乡形成争先创优的风气。

细化“考评量”。乡党委优化改进考核评价体系，细化了三个考核量：高质量发展的成效、加强党组织建设取得的突出成效、群众满意度提升的程度。突出这三项内容，重点考核关键性项目，而对一般性、常规性、过程性的内容，简化或不考核，主要看发展、看创新、看实绩，这样有利于从细节上激发干部担当作为出成果，出实绩。

永利村村屯较为分散，群众诉求多元，矛盾纠纷也多。村班子换届后，党支部“一班人”入户走访，听诉求，解民忧，求创新，各项工作干得有声有色。